Artikel mit Schlagwort "Führungskräfte"
Zukunftskompetenz: Klarheit und der Blick auf das Große-Ganze
In der neuen Arbeitswelt von New Work sind Klarheit, der Blick auf das Große-Ganze und die Orientierung aller Mitarbeitenden eine wichtige Zukunftskompetenzen. Doch die Gegebenheiten der VUCA-World (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity) verändern die Prämissen und Regeln. Die Komplexität der Situationen führt dazu, dass die Vorhersagbarkeit von Entwicklungen stark abnimmt. Umso wichtiger ist es, Orientierung und […]
Zukunftskompetenz: Kritisches Denken und Problemlösung
Mir ist keine schnelle, einprägsame und richtige Antwort auf die Frage bekannt, was es für Führungskräfte bedeutet, kritisch zu denken, um Probleme besser zu lösen. Daher habe ich mal in der traditionellen Literatur und bei ChatGPT nachgefragt 😊. Lange Zeit galt die These, Wissen erst theoretisch zu vermitteln, um es dann anzuwenden. Jüngste Forschungen auf […]
Zukunftskompetenz: Her mit dem Siegerplatz für Empowerment!
Eigentlich ist Empowerment nicht wirklich etwas Neues, und dennoch wichtiger als je zuvor. Im gegenwärtigen Umbruch ist Agilität in aller Munde: Es geht um die Steigerung von Innovation und Effizienz und auch um eine neue Art der Humanisierung in der Arbeitswelt. Wirkliches Empowerment kann das ermöglichen. Doch schauen wir gleich einmal genauer hin: Empowerment steht […]
Zwischen bewahren und erneuern! Wohin geht die Reise?
Ob Schulstart oder Wiedereinstieg nach dem Urlaub: jeder hat gerade jetzt kleine oder große Veränderungen zu bewältigen. Ähnlich sieht es in Unternehmen aus: Übernahmen, Neuorganisation, strategische Veränderungen, neue Vorgesetzte… und in jedem Arbeitsumfeld finden wir sie, die Querdenker, die Pioniere, die Zweifler und Bewahrer. Nun scheint es, dass wir uns in „Zeiten der Digitalisierung“ neu […]
Das Ausland im Inland – Interkulturelle Zusammenarbeit
Viele internationale Projekte gleichen dem Zusammentrommeln von Leistungsteams für Europa- oder Weltmeisterschaften. Solche globalen Spitzenteams zu führen ist eine spannende Aufgabe. Gelingt sie, ergibt sich aus der Diversität ein Wettbewerbsvorteil, weil sich internationale Stärken addieren, ähnlich wie in den Spitzenmannschaften im Fußball. Daneben herrscht in etlichen Wirtschaftsbereichen heute eine Internationalität anderer Art, die ich „das […]
Stolpersteine der internationalen Mitarbeiterführung
Unternehmen werden immer globaler, Mitarbeiterführung immer internationaler, Teams immer häufiger „diverse“ und arbeiten häufig virtuell über Länder- und Sprachgrenzen hinweg zusammen. Die Herausforderungen an die Zusammenarbeit und die interkulturelle Führung steigen rasant und somit auch die möglichen Stolpersteine. Ein globaler Procurement-Workshop. Zwanzig Teilnehmer aus aller Herren Länder: da kommen schon mal rasch 10 bis 15 […]
Eine starke Arbeitgebermarke: Für globale Unternehmen ein Muss
(s. auch Kienbaumstudie zum internationalen Employerbranding) Wenn ein Unternehmen ins Ausland geht, ist ein „War for talents“ vorprogrammiert und besonders schwierig. Die Bekanntheit der Firmenmarke muss aufgebaut, die Brücke zwischen Produkt- und Unternehmenname sollte geschlagen werden. Dies gilt sowohl für deutsche Unternehmen, die über die eigenen Grenzen hinaus aktiv werden als auch für ausländische Unternehmen, […]
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Shared LeaderShift© warum ist es wichtig, Führung neu zu denken?
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Interview: Vom Local Hero zum Global Player
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