Artikel mit Schlagwort "Human Resources"
Fitness für den Markt der Zukunft! Auf dem Weg zu mehr Agilität und dynamischen Fähigkeiten?
Selbstfahrende Fahrzeuge, flächendeckende Elektromobilität, agile Unternehmen, Roboter in der Dienstleistung! Für manche eine Zukunftsvision, für andere ein Phantasiegebilde. Die Entwicklungen der Industrialisierung haben uns gelehrt; es sind nicht alle Bereiche gleichermaßen und nicht gleichzeitig betroffen. Es wird eine „Hybridisierung“ geben, einen Übergang mit beiden Systemen, doch letztlich bedeutet Digitalisierung für jeden, dass neues Wissen und […]
Gute Kenntnisse im Arbeitsrecht stärken unternehmerisches Handeln
Marlene Keller (Arbeitsrecht): Die Regelungen aus dem Arbeitsrecht sind eine komplizierte Materie. Grund dafür ist, dass die wichtigsten Regeln über eine Vielzahl von Gesetzen verteilt sind. Allgemeine Vorschriften zu Dienstverträgen werden von Vorschriften aus dem Bürgerlichen Gesetzbuch (BGB) berührt. Andere Berührungspunkte gibt es mit dem Sozial- und Steuerrecht. Um gut gerüstet zu sein, beauftragen Arbeitgeber […]
Lost in translation or lost in cultural expectation!?
Es ist nicht wichtig, wie gut wir eine Sprache sprechen, sondern wie wir sie sprechen! Auch hier gilt: der Ton macht die Musik. Anders als bei der Kommunikation innerhalb unserer Landesgrenzen – siehe Herausforderungen des Sender-Empfänger-Modells – kommen in dem „internationalen Sender-Empfänger-Modell“ die unterschiedliche Codifizierung, die dahinterliegenden Werte und somit auch die kulturellen Erwartungen des […]
Mehr Frauen im Interim Management – warum die Branche davon profitiert
Frauen im Interim Management sind bisher eher die Ausnahme. Wie bei unternehmerischen Führungspositionen generell wird auch das Management auf Zeit vielfach noch als Männerdomäne gesehen. Doch die Verhältnisse beginnen sich zu wandeln. Der Anteil der Interim Managerinnen wächst kontinuierlich. Frauen können dabei ihre Stärken zur Geltung bringen. Verdoppelt – Frauen im Interim Management Der „Trend […]
Leadership im globalen Kontext braucht interkulturelle Führung
Teams sind bunt zusammengewürfelt, es gibt selten einheitliche Projektsprachkenntnisse, die Kultur der anderen ist unbekannt und fremd. Ein globales Spezialisten-Team findet für einen Strategie-Workshop in Deutschland zusammen und während der Vorstellung hat jeder die Möglichkeit die anderen zu fragen. Der österreichische Kollege richtet sich an den von der langen Anreise noch übermüdeten Chinesischen Manager „Sag, […]
Herausforderungen internationaler Teamarbeit
In den vorangegangen Artikeln für die Plattform AGITANO haben wir uns befasst mit Themen wie „Das Ausland im Inland“- wenn das Team überwiegend aus ausländischen Mitarbeitern besteht – mit den Herausforderungen virtueller Teamführung sowie mit den größten Irrtümern in der internationalen Teamarbeit: die „Ähnlichkeitsfalle“, „dem unterschiedlichen Umgang mit der Zeit“ oder „Wir können doch alle […]
Jung und Alt: Diversity hat viele Gesichter
Diversity Management beinhaltet nicht nur die Chancengleichheit von Mann und Frau. Besonders in Zeiten des demografischen Wandels wird auch die Einbindung von Jung und Alt im Unternehmen immer wichtiger. Denn Jung und Alt bringen Fähigkeiten mit, auf die kein Unternehmen verzichten kann. Chancengleichheit in allen Bereichen Chancengleichheit – ganz gleich, ob Mann und Frau, Jung […]
Das Ausland im Inland – Interkulturelle Zusammenarbeit
Viele internationale Projekte gleichen dem Zusammentrommeln von Leistungsteams für Europa- oder Weltmeisterschaften. Solche globalen Spitzenteams zu führen ist eine spannende Aufgabe. Gelingt sie, ergibt sich aus der Diversität ein Wettbewerbsvorteil, weil sich internationale Stärken addieren, ähnlich wie in den Spitzenmannschaften im Fußball. Daneben herrscht in etlichen Wirtschaftsbereichen heute eine Internationalität anderer Art, die ich „das […]
Global denken – lokal handeln
“Global denken – lokal handeln”: Auf diese einfache Formel wird die Erfolgsstrategie im internationalen Business gerne gebracht. Wer das Motto “Global denken – lokal handeln” auf Englisch und Deutsch googelt, erhält über 40 Millionen Treffer. Möglicherweise ist die Erfolgsformel “Global denken – lokal handeln” deshalb so beliebt, weil sie gleichzeitig griffig und vage ist. “Global […]
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Shared LeaderShift© warum ist es wichtig, Führung neu zu denken?
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Interview: Vom Local Hero zum Global Player
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