Artikel mit Schlagwort "International-Dynamics"
Leadership im globalen Kontext braucht interkulturelle Führung
Teams sind bunt zusammengewürfelt, es gibt selten einheitliche Projektsprachkenntnisse, die Kultur der anderen ist unbekannt und fremd. Ein globales Spezialisten-Team findet für einen Strategie-Workshop in Deutschland zusammen und während der Vorstellung hat jeder die Möglichkeit die anderen zu fragen. Der österreichische Kollege richtet sich an den von der langen Anreise noch übermüdeten Chinesischen Manager „Sag, […]
Internationales Recruiting – Personalarbeit über Grenzen hinweg
Mit 6,4 % (Dez 2014) war die Arbeitslosenquote in Deutschland seit der Wiedervereinigung noch nie so niedrig. Dies macht es gerade in Bundesländern wie Bayern und Baden-Württemberg, die bei 4 % liegen, für die Unternehmen richtig schwer in einem Kandidatenmarkt Mitarbeiter mit dem richtigen Know How zu finden. Zum einen brauchen die Unternehmen diese Personen […]
Meetings im interkulturellen Kontext
Think global act flexible Ein internationales Meeting oder ein Change-Workshop mit Repräsentanten aus allen Kontinenten in Deutschland. Wie so oft sind die Einheiten minutengenau geplant, die Agenda Punkte aufgelistet und im Vorfeld an die Teilnehmer verteilt worden. Zeit für „Allfälliges“, wie es in Österreich vorgesehen wird, gibt es nicht. Ein straffer Ablauf – nicht vorhandene […]
Internationales Marketing = interkulturelles Marketing!
Auch hier gilt: Think global act local Viele Global Player nehmen sich „globales Denken und Handeln“ vor, doch wird dies oft, nachdem Zulassungen und rechtliche Produktfreigaben erteilt sind, auf der sachlich-fachlichen Ebene belassen. Bei allen Branchen – ob Investitionsgüter, Konsumgüter oder in der Dienstleistung – gilt, dass Emotionalisierungen in jeder Kultur anders gelebt werden. Und […]
Virtuelle Teamführung
Die Herausforderungen virtueller Teamführung Unternehmenslandschaften verändern sich mit hohem Tempo und fortschreitender Globalisierung. Das bedeutet auch, dass sich rund um den Globus Projekt- und Arbeitsteams finden, sei es aus der Entwicklung heraus oder den Matrixorganisationen. Hier ist fachliche Qualifikation gefragt, hohe soziale Kompetenz, Arbeiten im wechselnden Ausland, Belastungen aufgrund häufiger Reisen und das Führen von […]
Stolpersteine der internationalen Mitarbeiterführung
Unternehmen werden immer globaler, Mitarbeiterführung immer internationaler, Teams immer häufiger „diverse“ und arbeiten häufig virtuell über Länder- und Sprachgrenzen hinweg zusammen. Die Herausforderungen an die Zusammenarbeit und die interkulturelle Führung steigen rasant und somit auch die möglichen Stolpersteine. Ein globaler Procurement-Workshop. Zwanzig Teilnehmer aus aller Herren Länder: da kommen schon mal rasch 10 bis 15 […]
Low Cost! Low Cost??
Führen von Dienstleistern und Zulieferern in Schwellenländern
Im 21. Jahrhundert organisieren sich erfolgreiche Unternehmen über die Grenzen von Ländern und Kontinenten hinweg, eingekauft und produziert wird dort, wo es am günstigsten ist. Das erfordert die hohe Kunst, im Ausland zu verhandeln und internationale Zulieferer zu steuern und die Mitarbeiter virtuell zu führen. Das hört sich an wie Zukunftsmusik, nur hinkt der Business-Alltag […]
Global denken – lokal handeln
“Global denken – lokal handeln”: Auf diese einfache Formel wird die Erfolgsstrategie im internationalen Business gerne gebracht. Wer das Motto “Global denken – lokal handeln” auf Englisch und Deutsch googelt, erhält über 40 Millionen Treffer. Möglicherweise ist die Erfolgsformel “Global denken – lokal handeln” deshalb so beliebt, weil sie gleichzeitig griffig und vage ist. “Global […]
Qué no nos quiten lo bailado! Das Getanzte kann man uns nicht wegnehmen!
Was kommt Ihnen als erstes in den Sinn, wenn Sie an Global bzw. International Management & Leadership denken? Vermutlich zuerst das Leben in der großen weiten Welt, die Auslandsmanager, die Exportverantwortlichen. Aber hinter Global Management & Leadership steckt noch viel mehr. Nehmen wir das Beispiel Spanien-Deutschland, nein ich rede nicht von dem Endspiel der letzten […]
Entsendungen ins Ausland: Was wir von Diplomaten lernen können
„Wie wichtig ist gute Vorbereitung des Managementteams für den Erfolg internationaler Geschäftsbeziehungen?“ So lautete eine der Fragen, die wir im Rahmen einer Umfrage von Wietasch & Partner stellten (-Performance Driver ‚International Dynamics’). 142 leitende Manager aus 10 Nationen antworteten. Und das Ergebnis war einigermaßen überraschend.
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Shared LeaderShift© warum ist es wichtig, Führung neu zu denken?
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Interview: Vom Local Hero zum Global Player
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