Artikel mit Schlagwort "New Work"

Posted by Barbara Wietasch on 17th Juli 2024
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Jetzt ist sie da: New Work Mindset (+) Learning Journey for Leaders

Jetzt ist sie da: New Work Mindset Learning Journey for Leaders Juhuh, es ist so weit, und wie wir wissen, was lange währt, wird endlich gut. Es war seit mehr als 3 Jahren mein Ziel, basierend auf dem Shared LeaderShift Führungsmodell – das ich gemeinsam mit @Eva Maria Danzer von der #TCJG entwickelt habe – […]

Posted by Barbara Wietasch on 10th Oktober 2023
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New Work Mindset Lernreise. Was mir im Nachhinein so in den Sinn kommt!

Juhuh, was lange währt, wird endlich gut! Unsere New Work Mindset Lernreise V1.0 ist fertig und in bei unseren Pilotkunden den Startlöchern. Ganz klassisch, analog, mit jeweils einem ausgedruckten Handout pro Circle (ist das New Work?) Das erste Kick-Off in Wien hat stattgefunden mit freiwilligen, neugierigen, offenen Menschen, die sich gemeinsam in kleinen Peer-Groups auf […]

Posted by Barbara Wietasch on 24th Januar 2023
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Arbeiten auf Augenhöhe: Geht das überhaupt?

In der New Work sprechen wir mehr und mehr davon, dass wir einander auf Augenhöhe begegnen wollen, dass Führungskräfte sozusagen als primus inter pares agieren. Wir Entwicklerinnen (Eva Maria Danzer und Barbara Wietasch) von Shared LeaderShift www.sharedleadershift.com gehen davon aus, dass die Führungsrollen sogar geteilt werden, also EINE FührungsKRAFT entsteht und sich die Rollen: Customer […]

Posted by Barbara Wietasch on 1st April 2022
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Verdammt in der Selbstorganisation – gibt es einen Ausweg?

Ich bin doch nicht die Kindergartentante! So oder ähnlich klingen Aussagen von Führungskräften, wenn sich Konflikte zeigen und der Arbeitsfluss ins Stocken gerät. Auf der einen Seite stimmt das ja, sonst wäre die Ausbildung als Pädagogin sicherlich erste Wahl gewesen. Doch jetzt sind wir in der Führungsrolle. Zu Beginn von Führungskräften-Seminaren stelle ich daher gerne […]

Posted by Barbara Wietasch on 20th September 2021
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Zukunftskompetenz: Her mit dem Siegerplatz für Empowerment!

Eigentlich ist Empowerment nicht wirklich etwas Neues, und dennoch wichtiger als je zuvor. Im gegenwärtigen Umbruch ist Agilität in aller Munde: Es geht um die Steigerung von Innovation und Effizienz und auch um eine neue Art der Humanisierung in der Arbeitswelt. Wirkliches Empowerment kann das ermöglichen. Doch schauen wir gleich einmal genauer hin: Empowerment steht […]

Posted by Barbara Wietasch on 27th Juli 2020
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Lebenslanges Lernen: „Lebenslänglich“ oder „Life Style“ Bewegung

70:20:10… Traummaße des neuen Lernens! Jenning und J. Wargnier schreiben in ihrem Whitepapier „Effective Learning with 70:20:10 – The new frontier for the extended enterprises“. Das klingt vielversprechend und hat sich bewiesen! Denn: Lernen wird effektiver, da maßgeschneidert Lernen findet direkt am Arbeitsplatz statt oder mit Kollegen Lernen rückt in den Vordergrund, und es wird […]

Posted by Barbara Wietasch on 14th Juni 2020
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Arbeit 4.0 versus New Work. Ist das nicht dasselbe?

Häufig erleben wir in  Diskussionen, dass diese beiden Begriffe wie Synonyme eingesetzt werden. Doch stimmt das überhaupt? Hier ein Versuch der Klärung oder eine Diskussionsgrundlage: Arbeit 1.0 – 4.0 basiert auf den Technologien der unterschiedlichen Epochen: Industrialisierung, Entwicklung des Internets, Künstliche Intelligenz. Während wir Arbeit 4.0 als die Verknüpfung von analoger und digitaler Welt verstehen, […]

Posted by Barbara Wietasch on 6th Oktober 2019
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Shared LeaderShift vs. Plural Leadership!

Bei unserer Recherche zum Shared LeaderShift© Modell sind wir auf den Ratgeber „Plural Leadership“ von Sigrid Endres und Jürgen Weibler gestoßen. Hier wird sehr klar beschrieben, wie Duale Führung zu verstehen ist z.B. als Co-Leadership wenn sich zwei Führungskräfte eine Position teilen (s. Beitrag vom 29.9.2019) oder aber das Führungsdual, die funktionale Doppelspitze, bei der […]

Posted by Barbara Wietasch on 1st Oktober 2019

Shared LeaderShift(C) vs. Co-Leadership in der Dualen Führung

Was Shared LeaderShift© nicht ist! Es handelt sich bei unserem Ansatz NICHT um das Modell: Co-Leadership in der Dualen Führung oder die einer funktionalen Doppelspitze. Bei einer Dualen Führung, bzw. Co-Leadership sind lediglich zwei Personen an der Führung beteiligt, mit einer vollständigen Rollenüberlappung. Beide machen dasselbe, vertreten sich in ihren Aufgaben, sind in der Rolle […]

Posted by Barbara Wietasch on 17th September 2019

Führung neu gedacht! Geht das überhaupt? Shared LeaderShift(C)… auch das ist ein Tanz mit den Eisbergen!

Was ich bisher in meinem Berufsleben gelernt habe: es wird garantiert nicht einfach, wenn die Wortkombination „einfach mal“ fällt. Einfach mal mehr Umsatz, einfach mal gute Stimmung im Team, einfach mal Kunden glücklich machen, einfach mal ein Change Projekt umsetzen. Scheinbar „einfache“ Dinge, sogenannte Kleinigkeiten, sind meist nicht so leicht und vor allem nicht nachhaltig […]