Artikel mit Schlagwort "New Work"
Arbeiten auf Augenhöhe: Geht das überhaupt?
In der New Work sprechen wir mehr und mehr davon, dass wir einander auf Augenhöhe begegnen wollen, dass Führungskräfte sozusagen als primus inter pares agieren. Wir Entwicklerinnen (Eva Maria Danzer und Barbara Wietasch) von Shared LeaderShift www.sharedleadershift.com gehen davon aus, dass die Führungsrollen sogar geteilt werden, also EINE FührungsKRAFT entsteht und sich die Rollen: Customer […]
Verdammt in der Selbstorganisation – gibt es einen Ausweg?
Ich bin doch nicht die Kindergartentante! So oder ähnlich klingen Aussagen von Führungskräften, wenn sich Konflikte zeigen und der Arbeitsfluss ins Stocken gerät. Auf der einen Seite stimmt das ja, sonst wäre die Ausbildung als Pädagogin sicherlich erste Wahl gewesen. Doch jetzt sind wir in der Führungsrolle. Zu Beginn von Führungskräften-Seminaren stelle ich daher gerne […]
Zukunftskompetenz: Her mit dem Siegerplatz für Empowerment!
Eigentlich ist Empowerment nicht wirklich etwas Neues, und dennoch wichtiger als je zuvor. Im gegenwärtigen Umbruch ist Agilität in aller Munde: Es geht um die Steigerung von Innovation und Effizienz und auch um eine neue Art der Humanisierung in der Arbeitswelt. Wirkliches Empowerment kann das ermöglichen. Doch schauen wir gleich einmal genauer hin: Empowerment steht […]
Arbeit 4.0 versus New Work. Ist das nicht dasselbe?
Häufig erleben wir in Diskussionen, dass diese beiden Begriffe wie Synonyme eingesetzt werden. Doch stimmt das überhaupt? Hier ein Versuch der Klärung oder eine Diskussionsgrundlage: Arbeit 1.0 – 4.0 basiert auf den Technologien der unterschiedlichen Epochen: Industrialisierung, Entwicklung des Internets, Künstliche Intelligenz. Während wir Arbeit 4.0 als die Verknüpfung von analoger und digitaler Welt verstehen, […]
Shared LeaderShift vs. Plural Leadership!
Bei unserer Recherche zum Shared LeaderShift© Modell sind wir auf den Ratgeber „Plural Leadership“ von Sigrid Endres und Jürgen Weibler gestoßen. Hier wird sehr klar beschrieben, wie Duale Führung zu verstehen ist z.B. als Co-Leadership wenn sich zwei Führungskräfte eine Position teilen (s. Beitrag vom 29.9.2019) oder aber das Führungsdual, die funktionale Doppelspitze, bei der […]
Shared LeaderShift(C) vs. Co-Leadership in der Dualen Führung
Was Shared LeaderShift© nicht ist! Es handelt sich bei unserem Ansatz NICHT um das Modell: Co-Leadership in der Dualen Führung oder die einer funktionalen Doppelspitze. Bei einer Dualen Führung, bzw. Co-Leadership sind lediglich zwei Personen an der Führung beteiligt, mit einer vollständigen Rollenüberlappung. Beide machen dasselbe, vertreten sich in ihren Aufgaben, sind in der Rolle […]
Führung neu gedacht! Geht das überhaupt? Shared LeaderShift(C)… auch das ist ein Tanz mit den Eisbergen!
Was ich bisher in meinem Berufsleben gelernt habe: es wird garantiert nicht einfach, wenn die Wortkombination „einfach mal“ fällt. Einfach mal mehr Umsatz, einfach mal gute Stimmung im Team, einfach mal Kunden glücklich machen, einfach mal ein Change Projekt umsetzen. Scheinbar „einfache“ Dinge, sogenannte Kleinigkeiten, sind meist nicht so leicht und vor allem nicht nachhaltig […]
Wie kann Neues entstehen, wie können Innovationen gefördert werden?
Geht es Ihnen auch so, manchmal sprudeln wir vor neuen Ideen, vor allem wenn wir unter der Dusche stehen oder nach einer langen Autofahrt, wenn der Motor so schön brummt… und manchmal kommt partout keine brauchbare Idee, vor allem unter Stress, wenn wir doch wirklich schlagfertig sein sollten. Warum reagiert unser Gehirn so? Die Neurowissenschaft […]
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Shared LeaderShift© warum ist es wichtig, Führung neu zu denken?
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Interview: Vom Local Hero zum Global Player
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