Artikel mit Schlagwort "New Work"

Posted by Barbara Wietasch on 1st April 2022
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Verdammt in der Selbstorganisation – gibt es einen Ausweg?

Ich bin doch nicht die Kindergartentante! So oder ähnlich klingen Aussagen von Führungskräften, wenn sich Konflikte zeigen und der Arbeitsfluss ins Stocken gerät. Auf der einen Seite stimmt das ja, sonst wäre die Ausbildung als Pädagogin sicherlich erste Wahl gewesen. Doch jetzt sind wir in der Führungsrolle. Zu Beginn von Führungskräften-Seminaren stelle ich daher gerne […]

Posted by Barbara Wietasch on 20th September 2021
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Zukunftskompetenz: Her mit dem Siegerplatz für Empowerment!

Eigentlich ist Empowerment nicht wirklich etwas Neues, und dennoch wichtiger als je zuvor. Im gegenwärtigen Umbruch ist Agilität in aller Munde: Es geht um die Steigerung von Innovation und Effizienz und auch um eine neue Art der Humanisierung in der Arbeitswelt. Wirkliches Empowerment kann das ermöglichen. Doch schauen wir gleich einmal genauer hin: Empowerment steht […]

Posted by Barbara Wietasch on 27th Juli 2020
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Lebenslanges Lernen: „Lebenslänglich“ oder „Life Style“ Bewegung

70:20:10… Traummaße des neuen Lernens! Jenning und J. Wargnier schreiben in ihrem Whitepapier „Effective Learning with 70:20:10 – The new frontier for the extended enterprises“. Das klingt vielversprechend und hat sich bewiesen! Denn: Lernen wird effektiver, da maßgeschneidert Lernen findet direkt am Arbeitsplatz statt oder mit Kollegen Lernen rückt in den Vordergrund, und es wird […]

Posted by Barbara Wietasch on 14th Juni 2020
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Arbeit 4.0 versus New Work. Ist das nicht dasselbe?

Häufig erleben wir in  Diskussionen, dass diese beiden Begriffe wie Synonyme eingesetzt werden. Doch stimmt das überhaupt? Hier ein Versuch der Klärung oder eine Diskussionsgrundlage: Arbeit 1.0 – 4.0 basiert auf den Technologien der unterschiedlichen Epochen: Industrialisierung, Entwicklung des Internets, Künstliche Intelligenz. Während wir Arbeit 4.0 als die Verknüpfung von analoger und digitaler Welt verstehen, […]

Posted by Barbara Wietasch on 6th Oktober 2019
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Shared LeaderShift vs. Plural Leadership!

Bei unserer Recherche zum Shared LeaderShift© Modell sind wir auf den Ratgeber „Plural Leadership“ von Sigrid Endres und Jürgen Weibler gestoßen. Hier wird sehr klar beschrieben, wie Duale Führung zu verstehen ist z.B. als Co-Leadership wenn sich zwei Führungskräfte eine Position teilen (s. Beitrag vom 29.9.2019) oder aber das Führungsdual, die funktionale Doppelspitze, bei der […]

Posted by Barbara Wietasch on 1st Oktober 2019

Shared LeaderShift(C) vs. Co-Leadership in der Dualen Führung

Was Shared LeaderShift© nicht ist! Es handelt sich bei unserem Ansatz NICHT um das Modell: Co-Leadership in der Dualen Führung oder die einer funktionalen Doppelspitze. Bei einer Dualen Führung, bzw. Co-Leadership sind lediglich zwei Personen an der Führung beteiligt, mit einer vollständigen Rollenüberlappung. Beide machen dasselbe, vertreten sich in ihren Aufgaben, sind in der Rolle […]

Posted by Barbara Wietasch on 17th September 2019

Führung neu gedacht! Geht das überhaupt? Shared LeaderShift(C)… auch das ist ein Tanz mit den Eisbergen!

Was ich bisher in meinem Berufsleben gelernt habe: es wird garantiert nicht einfach, wenn die Wortkombination „einfach mal“ fällt. Einfach mal mehr Umsatz, einfach mal gute Stimmung im Team, einfach mal Kunden glücklich machen, einfach mal ein Change Projekt umsetzen. Scheinbar „einfache“ Dinge, sogenannte Kleinigkeiten, sind meist nicht so leicht und vor allem nicht nachhaltig […]

Posted by Barbara Wietasch on 25th Februar 2019

Wie kann Neues entstehen, wie können Innovationen gefördert werden?

Geht es Ihnen auch so, manchmal sprudeln wir vor neuen Ideen, vor allem wenn wir unter der Dusche stehen oder nach einer langen Autofahrt, wenn der Motor so schön brummt… und manchmal kommt partout keine brauchbare Idee, vor allem unter Stress, wenn wir doch wirklich schlagfertig sein sollten. Warum reagiert unser Gehirn so? Die Neurowissenschaft […]

Posted by Barbara Wietasch on 14th September 2018

Who is the boss? In Zeiten der Dezentralisierung, Matrix-Organisation oder einem Mix aus allem?

Schon Albert Einstein hat gesagt: Nichts kann existieren ohne Ordnung, nichts kann entstehen ohne Chaos. Wir reden über selbstorganisierte Teams, laterale Führung, schlanke Organisationen, Silo-Abbau, cross-funktionale Zusammenarbeit, Matrix-Organisationen…doch wer ist der Boss? „Empowering people“ wird seit vielen Jahren in den Trainings-Katalogen der Organisationen angeboten, doch wollen viele Mitarbeitende oder Teams einen Chef, der sagt, wo […]

Posted by Barbara Wietasch on 12th Juni 2017

Digital Leadership, New Work, Agilität oder viel Lärm um Nichts?

„Let´s embrace change“. Vieles ist im Umbruch! Organisationelle, personelle und persönliche Veränderungen, die große digitale Transformation, New Work und daraus resultierend „digital Leadership“. Doch ganz ehrlich, was bedeutet das in der Praxis? In Unternehmen mit Innovationsbedarf zählen mehr denn je schnelle Entscheidungen, Kunden- bzw. Nutzerzentrierung, Flexibilität, Agilität und ein hohes Maß an Teamorientierung. Mehr als […]