Artikel mit Schlagwort "Unternehmenskultur"

Posted by Barbara Wietasch on 15th März 2024
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Zukunftskompetenz: Hybride Führung Teil 2 mit Blick auf die Organisation

 O.k., o.k.!  – das hast du schon zu oft gehört: „Arbeitest du in und am Unternehmen?“ am besten beides! Denn es macht tatsächlich einen großen Unterschied, ob du Gestalterin und Umsetzerin bist oder Dinge unreflektiert einfach hinnimmst und umsetzt und es an dein Team weiterleitest. Wenn wir über Hybride Führung diskutieren, sollte aus Organisationssicht die […]

Posted by Barbara Wietasch on 7th März 2023
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Die Zukunft der Arbeit gestalten: Shared LeaderShift

Inzwischen wird das Raunen immer lauter. Wir müssen Führung neu denken. Und nicht nur das, wir sollten Führung in New Work, kollegiale Führung, Führung auf Augenhöhe, Führung lateral umsetzen. Doch wozu sollten wir das tun? Haben wir nicht schon genug ausprobiert? In der Matrix-Organisation unterscheiden wir fachliche und disziplinarische Führung, in der agilen Welt reden […]

Posted by Barbara Wietasch on 1st April 2022
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Verdammt in der Selbstorganisation – gibt es einen Ausweg?

Ich bin doch nicht die Kindergartentante! So oder ähnlich klingen Aussagen von Führungskräften, wenn sich Konflikte zeigen und der Arbeitsfluss ins Stocken gerät. Auf der einen Seite stimmt das ja, sonst wäre die Ausbildung als Pädagogin sicherlich erste Wahl gewesen. Doch jetzt sind wir in der Führungsrolle. Zu Beginn von Führungskräften-Seminaren stelle ich daher gerne […]

Posted by Barbara Wietasch on 25th November 2018

Was hat das traditionelle Sankt Martin Fest mit unserer modernen, komplexen, agilen Welt zu tun?

Es ist ein Spätnachmittag im November, und ich freue mich auf mein Kundengespräch. Die gesamte Gebäude- und Büro-Architektur ist offen und einladend. Mitarbeiter und Führungskräfte teilen sich Schreibtische und Büros … und plötzlich hören wir süße Stimmchen. Die Firmen-Kita-Kinder sind mit ihren bunten Laternen vom Sankt Martins Umzug zurück. Riecht es nicht auch ein wenig […]

Posted by Barbara Wietasch on 24th Januar 2018

Das Erfolgsgeheimnis guter Zusammenarbeit und Führung: Diversity und Sicherheit

Dream-Teams, gutes Arbeitsklima: Wie ist das in der globalen, diversen Arbeitswelt zu schaffen? Die McKinsey-Analyse zeigt: Diverse Teams tragen signifikant zum Unternehmenserfolg bei. Übrigens wussten Sie, dass Unternehmen, die eine Gender-Vielfalt zulassen um 15 % bessere Ergebnisse zeigen und Internationale Buntheit (ethnically diverse companies) sogar bis zu 35 % besser abschneiden? Selbst cross-funktionale Teams, das […]

Posted by Barbara Wietasch on 4th Juli 2016

Leadership Brands: Warum Unternehmen starke Personenmarken brauchen

Regina Mehler: Kennen Sie einen Feel Good Manager oder einen Director of Freshness? Oder vielleicht einen Corporate Story Architect? In unserer Branche begegnen mir im Moment immer öfter die außergewöhnlichsten Jobtitel. Dahinter steckt sicher nicht alleine Witz, sondern eine gezielte Strategie. Es geht um Kreativität und Innovation, um Aufmerksamkeit, Eigenmarketing und Personal Branding. Wer einmal […]

Posted by Barbara Wietasch on 20th November 2015

Leadership im globalen Kontext braucht interkulturelle Führung

Teams sind bunt zusammengewürfelt, es gibt selten einheitliche Projektsprachkenntnisse, die Kultur der anderen ist unbekannt und fremd. Ein globales Spezialisten-Team findet für einen Strategie-Workshop in Deutschland zusammen und während der Vorstellung hat jeder die Möglichkeit die anderen zu fragen. Der österreichische Kollege richtet sich an den von der langen Anreise noch übermüdeten Chinesischen Manager „Sag, […]

Posted by Barbara Wietasch on 13th November 2015

Prozessoptimierung im HR: Wie Interim-Manager Personalabteilungen dabei helfen, die Herausforderungen der Zukunft zu meistern

Interim-Manager sind heute zunehmend als Unternehmensberater und Spezialisten mit besonderem Know-how gefragt, weniger als „Lückenfüller“ zur Abdeckung von Vakanzen oder vorübergehenden Engpässen. Dies gilt auch für Tätigkeiten auf Zeit im Bereich des Personalwesens. Hier können entsprechend qualifizierte Interim-Manager wichtige Beiträge zur Prozessoptimierung im HR-Management leisten. Warum Prozessoptimierung im HR-Management? Das Personalwesen bildet eine wichtige Schnittstelle, […]

Posted by Barbara Wietasch on 21st Juli 2015

Herausforderungen internationaler Teamarbeit

In den vorangegangen Artikeln für die Plattform AGITANO haben wir uns befasst mit Themen wie „Das Ausland im Inland“-  wenn das Team überwiegend aus ausländischen Mitarbeitern besteht – mit den Herausforderungen virtueller Teamführung sowie mit den größten Irrtümern in der internationalen Teamarbeit: die „Ähnlichkeitsfalle“, „dem unterschiedlichen Umgang mit der Zeit“ oder „Wir können doch alle […]

Posted by Barbara Wietasch on 6th Juli 2015

Jung und Alt: Diversity hat viele Gesichter

Diversity Management beinhaltet nicht nur die Chancengleichheit von Mann und Frau. Besonders in Zeiten des demografischen Wandels wird auch die Einbindung von Jung und Alt im Unternehmen immer wichtiger. Denn Jung und Alt bringen Fähigkeiten mit, auf die kein Unternehmen verzichten kann. Chancengleichheit in allen Bereichen Chancengleichheit – ganz gleich, ob Mann und Frau, Jung […]