Artikel mit Schlagwort "Unternehmenskultur"
Die Zukunft der Arbeit gestalten: Shared LeaderShift
Inzwischen wird das Raunen immer lauter. Wir müssen Führung neu denken. Und nicht nur das, wir sollten Führung in New Work, kollegiale Führung, Führung auf Augenhöhe, Führung lateral umsetzen. Doch wozu sollten wir das tun? Haben wir nicht schon genug ausprobiert? In der Matrix-Organisation unterscheiden wir fachliche und disziplinarische Führung, in der agilen Welt reden […]
Verdammt in der Selbstorganisation – gibt es einen Ausweg?
Ich bin doch nicht die Kindergartentante! So oder ähnlich klingen Aussagen von Führungskräften, wenn sich Konflikte zeigen und der Arbeitsfluss ins Stocken gerät. Auf der einen Seite stimmt das ja, sonst wäre die Ausbildung als Pädagogin sicherlich erste Wahl gewesen. Doch jetzt sind wir in der Führungsrolle. Zu Beginn von Führungskräften-Seminaren stelle ich daher gerne […]
Das Erfolgsgeheimnis guter Zusammenarbeit und Führung: Diversity und Sicherheit
Dream-Teams, gutes Arbeitsklima: Wie ist das in der globalen, diversen Arbeitswelt zu schaffen? Die McKinsey-Analyse zeigt: Diverse Teams tragen signifikant zum Unternehmenserfolg bei. Übrigens wussten Sie, dass Unternehmen, die eine Gender-Vielfalt zulassen um 15 % bessere Ergebnisse zeigen und Internationale Buntheit (ethnically diverse companies) sogar bis zu 35 % besser abschneiden? Selbst cross-funktionale Teams, das […]
Leadership Brands: Warum Unternehmen starke Personenmarken brauchen
Regina Mehler: Kennen Sie einen Feel Good Manager oder einen Director of Freshness? Oder vielleicht einen Corporate Story Architect? In unserer Branche begegnen mir im Moment immer öfter die außergewöhnlichsten Jobtitel. Dahinter steckt sicher nicht alleine Witz, sondern eine gezielte Strategie. Es geht um Kreativität und Innovation, um Aufmerksamkeit, Eigenmarketing und Personal Branding. Wer einmal […]
Leadership im globalen Kontext braucht interkulturelle Führung
Teams sind bunt zusammengewürfelt, es gibt selten einheitliche Projektsprachkenntnisse, die Kultur der anderen ist unbekannt und fremd. Ein globales Spezialisten-Team findet für einen Strategie-Workshop in Deutschland zusammen und während der Vorstellung hat jeder die Möglichkeit die anderen zu fragen. Der österreichische Kollege richtet sich an den von der langen Anreise noch übermüdeten Chinesischen Manager „Sag, […]
Prozessoptimierung im HR: Wie Interim-Manager Personalabteilungen dabei helfen, die Herausforderungen der Zukunft zu meistern
Interim-Manager sind heute zunehmend als Unternehmensberater und Spezialisten mit besonderem Know-how gefragt, weniger als „Lückenfüller“ zur Abdeckung von Vakanzen oder vorübergehenden Engpässen. Dies gilt auch für Tätigkeiten auf Zeit im Bereich des Personalwesens. Hier können entsprechend qualifizierte Interim-Manager wichtige Beiträge zur Prozessoptimierung im HR-Management leisten. Warum Prozessoptimierung im HR-Management? Das Personalwesen bildet eine wichtige Schnittstelle, […]
Herausforderungen internationaler Teamarbeit
In den vorangegangen Artikeln für die Plattform AGITANO haben wir uns befasst mit Themen wie „Das Ausland im Inland“- wenn das Team überwiegend aus ausländischen Mitarbeitern besteht – mit den Herausforderungen virtueller Teamführung sowie mit den größten Irrtümern in der internationalen Teamarbeit: die „Ähnlichkeitsfalle“, „dem unterschiedlichen Umgang mit der Zeit“ oder „Wir können doch alle […]
Jung und Alt: Diversity hat viele Gesichter
Diversity Management beinhaltet nicht nur die Chancengleichheit von Mann und Frau. Besonders in Zeiten des demografischen Wandels wird auch die Einbindung von Jung und Alt im Unternehmen immer wichtiger. Denn Jung und Alt bringen Fähigkeiten mit, auf die kein Unternehmen verzichten kann. Chancengleichheit in allen Bereichen Chancengleichheit – ganz gleich, ob Mann und Frau, Jung […]