Zukunftskompetenz: Klarheit und der Blick auf das Große-Ganze

In der neuen Arbeitswelt von New Work sind Klarheit, der Blick auf das Große-Ganze und die Orientierung aller Mitarbeitenden eine wichtige Zukunftskompetenzen.

Doch die Gegebenheiten der VUCA-World (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity) verändern die Prämissen und Regeln. Die Komplexität der Situationen führt dazu, dass die Vorhersagbarkeit von Entwicklungen stark abnimmt. Umso wichtiger ist es, Orientierung und Information zu bieten, auch wenn wir häufig auf Sicht fahren!

Die Vision als Anker

Eine klare Vision ist wie der Nordstern, an dem sich alle orientieren können. Sie gibt uns die Richtung vor und hilft, auch in turbulenten Zeiten den Kurs zu halten. Als Leader ist es unsere Aufgabe, diese Vision nicht nur zu entwickeln, sondern sie auch immer wieder zu kommunizieren und lebendig zu halten.

Ziele und Aufgaben klar definieren

Ziele sollten klar und nachvollziehbar sein und Sinn machen. Diese Klarheit hilft uns und unseren Teams, fokussiert zu bleiben und Prioritäten zu setzen. Klare Aufgabenverteilung sorgt dafür, dass jeder weiß, was von ihm erwartet wird und wie er zum großen Ganzen beitragen kann.

Die Macht der Information

Gut informiert zu sein, ist essenziell. In unserer schnelllebigen Welt müssen wir ständig up-to-date bleiben. Das bedeutet nicht nur, die Marktentwicklungen im Auge zu behalten, sondern auch intern für Transparenz zu sorgen. Wissen ist Macht – und geteiltes Wissen ist noch mächtiger und es vermehrt sich, wenn man es teilt!

Welche Tools helfen dabei, für Klarheit im Alltag zu sorgen?

Hier kommen einige praktische Tools ins Spiel, die uns helfen können, Klarheit und Transparenz zu schaffen und zu erhalten:

• KANBAN-Boards: Visualisiere Aufgaben und Prozesse, um den Überblick zu behalten und damit jede/r im Team weiß, welchen Beitrag sie/er zu dem Team-Projekt beiträgt. Es ist einfach, auch eine Routine Arbeit zu erledigen, wenn ich weiß, wie das Große-Ganze sich darstellt (Metapher von der Kathedrale)
• Dailies und Weeklies: Regelmäßige Meetings, um den Status quo zu checken und aktuelle Themen in den Teams zu besprechen.
• Gemeinsame Arbeitsplattformen wie MS Teams: Diese fördern die Kommunikation und Zusammenarbeit im Team, sodass alle auf dem gleichen Stand sind. Gemeinsame Planner zeigen den Fortschritt im Projekt auf und auch, wer evtl. Hilfe und Unterstützung braucht. Klarheit führt auch zu Fairness!

Die Rolle der Führungskraft

Als Führungskräfte tragen wir eine besondere Verantwortung. Wir müssen nicht nur selbst klar und informiert sein, sondern auch diese Klarheit an unsere Mitarbeitenden weitergeben. Das bedeutet, offen zu kommunizieren, Erwartungen klar zu formulieren, Fortschritte für alle sichtbar darzustellen und eine Umgebung zu schaffen, in der Fragen und Unsicherheiten offen angesprochen und ohne Angst diskutiert werden können.

Fazit

Klarheit und der Blick auf das Große-Ganze sind Schlüsselkompetenz für die Zukunft. Sie hilfen uns, sicher durch unsichere Zeiten zu navigieren und unseren Teams die Orientierung zu geben, die sie brauchen. Also, lasst uns gemeinsam daran arbeiten, noch klarer, noch fokussierter und noch informierter zu werden und immer den Blick aus der Metaebene auf das Ganze zu richten.