Artikel mit Schlagwort "Virtuelle Teams"
Was virtuelle Team-Leader vom Vertrieb lernen können?
Gerade im Vertrieb finden wir häufig Persönlichkeiten mit einem charismatischen Profil, einem hohen Maß an Individualität, hoher Eigenständigkeit und einer starken Eigenmotivation. Die daraus resultierende Führungsarbeit und die Mitarbeitermotivation stellt eine ganz besondere Herausforderung an die Vertriebsleiter dar. Nur selten treffen sich die Teams zu einem regelmäßigen Austausch, Erfahrungsberichten und Teammeetings. Diese virtuellen Teams zum […]
Arbeitswelt 4.0 – Perspektiven für die Zukunft
… doch fast jeder lebt jetzt schon in ihr. Homeoffice, Digitalisierung, Webkonferzenzen… Die Arbeitswelt der Zukunft ist flexibel, verspielt, vernetzt und bunt oder diverse. Seminare und Vorträge zum Thema „Resilienz im Arbeitsalltag 4.0“, „Führung 4.0“ werden angeboten. Doch was bedeutet es genau? Und warum deuten viele auf die Zukunft, wenn wir doch schon mitten drin […]
Herausforderungen internationaler Teamarbeit
In den vorangegangen Artikeln für die Plattform AGITANO haben wir uns befasst mit Themen wie „Das Ausland im Inland“- wenn das Team überwiegend aus ausländischen Mitarbeitern besteht – mit den Herausforderungen virtueller Teamführung sowie mit den größten Irrtümern in der internationalen Teamarbeit: die „Ähnlichkeitsfalle“, „dem unterschiedlichen Umgang mit der Zeit“ oder „Wir können doch alle […]
Virtuelle Teamführung
Die Herausforderungen virtueller Teamführung Unternehmenslandschaften verändern sich mit hohem Tempo und fortschreitender Globalisierung. Das bedeutet auch, dass sich rund um den Globus Projekt- und Arbeitsteams finden, sei es aus der Entwicklung heraus oder den Matrixorganisationen. Hier ist fachliche Qualifikation gefragt, hohe soziale Kompetenz, Arbeiten im wechselnden Ausland, Belastungen aufgrund häufiger Reisen und das Führen von […]
Low Cost! Low Cost??
Führen von Dienstleistern und Zulieferern in Schwellenländern
Im 21. Jahrhundert organisieren sich erfolgreiche Unternehmen über die Grenzen von Ländern und Kontinenten hinweg, eingekauft und produziert wird dort, wo es am günstigsten ist. Das erfordert die hohe Kunst, im Ausland zu verhandeln und internationale Zulieferer zu steuern und die Mitarbeiter virtuell zu führen. Das hört sich an wie Zukunftsmusik, nur hinkt der Business-Alltag […]
Virtuelle Teams: Fluch oder Segen?
Was unsere Großeltern noch für Science Fiction hielten, ist heute ganz normal. Die Gute-Nachtgeschichte hören und sehen die Enkelkinder von ihren Großeltern über Skype. Dank moderner Informationstechnologie können wir in Sekundenschnelle Briefe und Bilder rund um den Globus schicken. Wir können dank Desktop-Sharing gemeinsam am selben Projekt arbeiten. Wir versammeln uns in virtuellen Meetingräumen und veranstalten Telefonkonferenzen. Wir treffen uns in unterschiedlichen Zeitzonen, Kulturräumen und mit unterschiedlichen Sprachen.
Outsourcing nach Indien (Teil 2)
Die Verlagerung von Arbeitsaufgaben in ein Low Cost Country und was dabei zu Problem führen kann…
Kennen Sie die Rationalitätsfalle? Die steht in den meisten Unternehmen herum und trägt ein Schild mit der Aufschrift: „Schließlich sind wir alle vernünftige Menschen!“ Viele Führungskräfte schlüpfen gern in diese Falle, sobald es heikel wird. Im Maschinenbau, in technischen Branchen mit hohem Männeranteil ist sie noch ein bisschen größer und einladender als anderswo.