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Aktuell

16. Oktober 2025
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Corporate Mentoring – Wie Unternehmen durch echtes Miteinander Zukunft gestalten!

1. Warum Mentoring jetzt wichtiger ist als je zuvor Wir leben in einer Zeit, in der sich Arbeit schneller verändert, als wir sie organisieren können. Fachkräftemangel, Generationenwechsel, KI und Transformation fordern Unternehmen auf allen Ebenen heraus. Gerade jetzt, wo Strukturen kippen und neue entstehen, braucht es mehr als Prozesse – es braucht Menschen, die voneinander […]

18. Mai 2025
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Podcast „Love to Lead“ in der Episode: Persönliche Einblicke als Frau im Top-Management!

🎙️ Neue Podcast-Episode bei „Love to Lead“ mit @Maria Koller, CHRO PALFINGER In dieser Folge von Love to Lead spreche ich mit einer ganz besonderen Frau, die ich schon viele Jahre kenne und zutiefst schätze: Maria Koller, seit 2024 Chief Human Resources Officer bei PALFINGER AG – und eine echte Expertin, wenn es um globale […]

25. November 2024
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Future Competences: Warum Unternehmen die Skills ihrer Mitarbeitenden neu denken müssen?!

Die Arbeitswelt verändert sich schneller, als wir „KI“ sagen können. Denn technologische Durchbrüche, wie künstliche Intelligenz, global vernetzte Märkte und nachhaltige Transformationsprozesse stellen Unternehmen vor eine zentrale Frage: Haben unsere Mitarbeitenden die Kompetenzen, die sie für die Zukunft brauchen? (in Anlehnung an meine „Love to Lead“ Podcast Episode mit Cornelia Schörkhuber-Drysdale #14 Cornelia Schörkhuber-Drysdale: Verlernen, […]

7. August 2024
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Zukunftskompetenz: Klarheit und der Blick auf das Große-Ganze

In der neuen Arbeitswelt von New Work sind Klarheit, der Blick auf das Große-Ganze und die Orientierung aller Mitarbeitenden eine wichtige Zukunftskompetenzen. Doch die Gegebenheiten der VUCA-World (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity) verändern die Prämissen und Regeln. Die Komplexität der Situationen führt dazu, dass die Vorhersagbarkeit von Entwicklungen stark abnimmt. Umso wichtiger ist es, Orientierung und […]

17. Juli 2024
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Jetzt ist sie da: New Work Mindset (+) Learning Journey for Leaders

Jetzt ist sie da: New Work Mindset Learning Journey for Leaders Juhuh, es ist so weit, und wie wir wissen, was lange währt, wird endlich gut. Es war seit mehr als 3 Jahren mein Ziel, basierend auf dem Shared LeaderShift Führungsmodell – das ich gemeinsam mit @Eva Maria Danzer von der #TCJG entwickelt habe – […]

21. Juni 2024
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Zukunftskompetenz: Kritisches Denken und Problemlösung

Mir ist keine schnelle, einprägsame und richtige Antwort auf die Frage bekannt, was es für Führungskräfte bedeutet, kritisch zu denken, um Probleme besser zu lösen. Daher habe ich mal in der traditionellen Literatur und bei ChatGPT nachgefragt 😊. Lange Zeit galt die These, Wissen erst theoretisch zu vermitteln, um es dann anzuwenden. Jüngste Forschungen auf […]

13. Mai 2024
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Zukunftkompetenz: Ambiguitätstoleranz

Zweifeln und trotzdem als Führungskraft handlungsfähig bleiben! Richtig oder falsch, gut oder böse, schwarz oder weiß. Wir Menschen scheinen uns nach eindeutigen Antworten zu sehnen – gerade auf komplexe Fragen. Doch in unserer mehrdeutigen Welt gibt es solche Antworten nur selten. Das müssen wir auch als Führungskräfte aushalten, wofür es die Ambiguitätstoleranz braucht. Ob nun […]

8. April 2024
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Zukunftskompetenz: Entscheiden und Entschiedenheit

Entscheiden ist keine neue Herausforderung. Jedoch gibt es in der neuen Arbeitswelt, in der New Work zwei wesentliche Aspekte, die anders gesehen werden. Die Gegebenheiten der VUCA-World verändern die Prämissen und Regeln. Die Komplexität der Situationen führt dazu, dass die Vorhersagbarkeit von Entwicklungen bzw. Konsequenzen stark abnimmt. Häufig handeln wir jedoch noch so, als wäre […]

15. März 2024
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Zukunftskompetenz: Hybride Führung Teil 2 mit Blick auf die Organisation

 O.k., o.k.!  – das hast du schon zu oft gehört: „Arbeitest du in und am Unternehmen?“ am besten beides! Denn es macht tatsächlich einen großen Unterschied, ob du Gestalterin und Umsetzerin bist oder Dinge unreflektiert einfach hinnimmst und umsetzt und es an dein Team weiterleitest. Wenn wir über Hybride Führung diskutieren, sollte aus Organisationssicht die […]

10. März 2024
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Zukunftskompetenz: Hybrides Führen Teil 1 – Das Führen eines Einzelnen!

Wann immer ich einen Ratgeber zu Hybrid Work oder hybride Führung aufschlage, liegt der Fokus auf Teambuilding. Das ist sicherlich bei den heutigen Settings die absolute Priorität. Doch wichtig ist auch, dass die Führungskraft sich selbst reflektiert. Denn wie wir wissen, steigen wir nie in denselben Fluss, sei es, dass der Fluss weiter geflossen ist, […]