Aktuell
Zukunftskompetenz: Klarheit und der Blick auf das Große-Ganze
In der neuen Arbeitswelt von New Work sind Klarheit, der Blick auf das Große-Ganze und die Orientierung aller Mitarbeitenden eine wichtige Zukunftskompetenzen. Doch die Gegebenheiten der VUCA-World (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity) verändern die Prämissen und Regeln. Die Komplexität der Situationen führt dazu, dass die Vorhersagbarkeit von Entwicklungen stark abnimmt. Umso wichtiger ist es, Orientierung und […]
Jetzt ist sie da: New Work Mindset (+) Learning Journey for Leaders
Jetzt ist sie da: New Work Mindset Learning Journey for Leaders Juhuh, es ist so weit, und wie wir wissen, was lange währt, wird endlich gut. Es war seit mehr als 3 Jahren mein Ziel, basierend auf dem Shared LeaderShift Führungsmodell – das ich gemeinsam mit @Eva Maria Danzer von der #TCJG entwickelt habe – […]
Zukunftskompetenz: Kritisches Denken und Problemlösung
Mir ist keine schnelle, einprägsame und richtige Antwort auf die Frage bekannt, was es für Führungskräfte bedeutet, kritisch zu denken, um Probleme besser zu lösen. Daher habe ich mal in der traditionellen Literatur und bei ChatGPT nachgefragt 😊. Lange Zeit galt die These, Wissen erst theoretisch zu vermitteln, um es dann anzuwenden. Jüngste Forschungen auf […]
Zukunftkompetenz: Ambiguitätstoleranz
Zweifeln und trotzdem als Führungskraft handlungsfähig bleiben! Richtig oder falsch, gut oder böse, schwarz oder weiß. Wir Menschen scheinen uns nach eindeutigen Antworten zu sehnen – gerade auf komplexe Fragen. Doch in unserer mehrdeutigen Welt gibt es solche Antworten nur selten. Das müssen wir auch als Führungskräfte aushalten, wofür es die Ambiguitätstoleranz braucht. Ob nun […]
Zukunftskompetenz: Entscheiden und Entschiedenheit
Entscheiden ist keine neue Herausforderung. Jedoch gibt es in der neuen Arbeitswelt, in der New Work zwei wesentliche Aspekte, die anders gesehen werden. Die Gegebenheiten der VUCA-World verändern die Prämissen und Regeln. Die Komplexität der Situationen führt dazu, dass die Vorhersagbarkeit von Entwicklungen bzw. Konsequenzen stark abnimmt. Häufig handeln wir jedoch noch so, als wäre […]
Zukunftskompetenz: Hybrides Führen Teil 1 – Das Führen eines Einzelnen!
Wann immer ich einen Ratgeber zu Hybrid Work oder hybride Führung aufschlage, liegt der Fokus auf Teambuilding. Das ist sicherlich bei den heutigen Settings die absolute Priorität. Doch wichtig ist auch, dass die Führungskraft sich selbst reflektiert. Denn wie wir wissen, steigen wir nie in denselben Fluss, sei es, dass der Fluss weiter geflossen ist, […]
Zukunftskompetenz Kreativität und Innovation oder „Die Kunst der geordneten Gedanken“
Wie To-Do-Listen deinen Geist befreien und deine Kreativität entfesseln Letzte Woche war es dann so weit: Gemeinsam mit ca. dreißig interessierten Kundinnen und Kunden und auch die, die es noch werden möchten, haben wir unser Weihnachtsgeschenk überreichen können: zwei Mal 4 Stunden geballtes Wissen von @Pascal Reischl, um noch strukturierter und dadurch noch kreativer zu […]
Dürfen Führungskräfte Schreier, Schmoller oder Ignoranten sein?
Unser Alltagsverständnis von Kommunikation basiert auf dem „Sender – Empfänger-Modell“ und wenn die Nachricht angekommen ist und der Empfänger die Botschaft „verstanden“ hat, ist es ein Erfolg. Doch tatsächlich kann der Empfänger nur das verstehen, was er verstehen kann und auch möchte. Ist sie damit einverstanden? Ist auch hier die große Frage. Doch hat Kommunikation […]
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Shared LeaderShift© warum ist es wichtig, Führung neu zu denken?
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Interview: Vom Local Hero zum Global Player
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