Aktuell

In einem stimmigen Rahmen, dem Expat (Expatriate) Center in Wien haben wir in einem auserlesenen Kreis mit befreundeten Geschäftspartnern und Freunden das Buch „Global Management: ein Tanz mit den Eisbergen“ aus der Taufe gehoben. Erste Pressemeldungen und Interviews liegen schon vor: „Knigge-Regeln nützen im Ausland wenig“ Interview mit der Buchautorin, Managerin und Beraterin Barbara Wietasch [...]

THESE 1: EIN AUSLANDSKNIGGE BRINGT MANAGER NICHT WEITER
Vier von fünf Auslandsprojekten scheitern, so das erschreckende Ergebnis einer Studie der Leuphana Universität Lüneburg. Kostenpläne werden gesprengt, Termine weit überschritten, teure Engagements abgebrochen.

„Ein Tanz mit den Eisbergen“? Was soll das sein?

Ich freue mich, dass Ihre neugierig auf dieses Buch geworden sind. Es enthält das Ergebnis von drei Jahrzehnten Erfahrung im internationalen Management in den Händen, das Resultat langjähriger Beratungs- und Trainingspraxis sowie zahlreicher Gespräche und Interviews mit Managern verschiedener Branchen.

Wer Kosten sparen und wettbewerbsfähig bleiben will, sollte Produktionsbereiche in Schwellenländer verlagern. Sollte er? Auch diese Wahrheit hat eine Kehrseite. Lesen Sie warum.

Langjährige Kooperationspartner laden mich zu einem E-Learning-Praxistag ein. Das internationale Software-Unternehmen legt spannende Broschüren auf. Eine trägt den Titel „Die 10 größten Fehler in der Online-Kommunikation“. Die letzte Warnung auf der Liste, nachdem technische Probleme abgehandelt sind: „Extreme Senderorientierung – die Anwenderperspektive wird vernachlässigt“.

Globalisierung hat viele Gesichter: Deutsche investieren in China, Russen kaufen westliche Unternehmen, arabische Hotelketten expandieren nach Europa. Die Wirtschaftswelt des 21. Jahrhunderts wächst immer enger zusammen.