Archiv für "Allgemein"

13. Mai 2024
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Zukunftkompetenz: Ambiguitätstoleranz

Zweifeln und trotzdem als Führungskraft handlungsfähig bleiben! Richtig oder falsch, gut oder böse, schwarz oder weiß. Wir Menschen scheinen uns nach eindeutigen Antworten zu sehnen – gerade auf komplexe Fragen. Doch in unserer mehrdeutigen Welt gibt es solche Antworten nur selten. Das müssen wir auch als Führungskräfte aushalten, wofür es die Ambiguitätstoleranz braucht. Ob nun […]

8. April 2024
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Zukunftskompetenz: Entscheiden und Entschiedenheit

Entscheiden ist keine neue Herausforderung. Jedoch gibt es in der neuen Arbeitswelt, in der New Work zwei wesentliche Aspekte, die anders gesehen werden. Die Gegebenheiten der VUCA-World verändern die Prämissen und Regeln. Die Komplexität der Situationen führt dazu, dass die Vorhersagbarkeit von Entwicklungen bzw. Konsequenzen stark abnimmt. Häufig handeln wir jedoch noch so, als wäre […]

15. März 2024
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Zukunftskompetenz: Hybride Führung Teil 2 mit Blick auf die Organisation

 O.k., o.k.!  – das hast du schon zu oft gehört: „Arbeitest du in und am Unternehmen?“ am besten beides! Denn es macht tatsächlich einen großen Unterschied, ob du Gestalterin und Umsetzerin bist oder Dinge unreflektiert einfach hinnimmst und umsetzt und es an dein Team weiterleitest. Wenn wir über Hybride Führung diskutieren, sollte aus Organisationssicht die […]

10. März 2024
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Zukunftskompetenz: Hybrides Führen Teil 1 – Das Führen eines Einzelnen!

Wann immer ich einen Ratgeber zu Hybrid Work oder hybride Führung aufschlage, liegt der Fokus auf Teambuilding. Das ist sicherlich bei den heutigen Settings die absolute Priorität. Doch wichtig ist auch, dass die Führungskraft sich selbst reflektiert. Denn wie wir wissen, steigen wir nie in denselben Fluss, sei es, dass der Fluss weiter geflossen ist, […]

26. Februar 2024
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Herausforderungen für das C-Level: Wo drücken die Schuhe und braucht es neue, evtl. größere?

Ein Blick hinter meine Coaching-, Trainings- und Workshop-Kulissen! Mir hat es keine Ruhe gelassen. In Gesprächen mit Top-Executives – sei es im Coaching, Training oder in Workshops höre ich informell an der Kaffee-Maschine, dass doch Bedenken, Sorgen und die Suche nach Lösungen vorhanden sind. Irgendwie war das nicht so richtig greifbar, welche Bereiche davon betroffen […]

20. Februar 2024
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Zukunftskompetenz Kreativität und Innovation oder „Die Kunst der geordneten Gedanken“

Wie To-Do-Listen deinen Geist befreien und deine Kreativität entfesseln Letzte Woche war es dann so weit: Gemeinsam mit ca. dreißig interessierten Kundinnen und Kunden und auch die, die es noch werden möchten, haben wir unser Weihnachtsgeschenk überreichen können: zwei Mal 4 Stunden geballtes Wissen von @Pascal Reischl, um noch strukturierter und dadurch noch kreativer zu […]

14. Februar 2024
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Dürfen Führungskräfte Schreier, Schmoller oder Ignoranten sein?

Unser Alltagsverständnis von Kommunikation basiert auf dem „Sender – Empfänger-Modell“ und wenn die Nachricht angekommen ist und der Empfänger die Botschaft „verstanden“ hat, ist es ein Erfolg. Doch tatsächlich kann der Empfänger nur das verstehen, was er verstehen kann und auch möchte. Ist sie damit einverstanden? Ist auch hier die große Frage. Doch hat Kommunikation […]

28. Januar 2024
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Hybride Führung – hier scheinen einige Superkräfte noch im Dornröschenschlaf zu sein!

So wie ihr es in eurer Organisation gerade ausprobiert, designen viele andere mit unterschiedlichen Tools neue Arbeits-(zeit)modelle, damit die Zukunft erfolgreich wird: Die einen schreiben die Betriebsvereinbarung neu und alle einschl. der Führungskräfte gehen wieder ins Büro zurück. Oder alle bleiben im Homeoffice, bis auf einige Präsenzmeetings, dafür werden die Büroflächen umgebaut, damit es New […]

16. Januar 2024
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Shared Leadership – Führung im Wandel hin zu Shared LeaderShift

Das Konzept, dass nur eine Person Führung im Team übernimmt und über alle wichtigen Aufgaben alleine entscheidet, scheint längst überholt. Die Arbeitswelt befindet sich im stetigen Wandel und damit auch die Führungskonzepte. New Work zeigt, dass Mitarbeitende mehr Verantwortung übernehmen wollen, es in agilen Projekten gelernt haben, dass Rollen rollierend sein können, sie wollen Ziele […]

14. November 2023
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Zukunftskompetenzen für Teams und Organisationen: Eine Lernreise machts möglich!

Welche Kompetenzen sind in der Zukunft relevant? Welche Kompetenzen werden für ein New Work Umfeld wichtig? Mit dieser Frage beschäftigen wir uns gerade in verschiedenen Kundenprojekten und werfen einen vertiefenden Blick durch unsere Pilotprojekte der „New Work Mindset“ Lernreise in das Alltagsgeschehen, wo wir z.B. auch mit einem Team von Rhomberg Bau am Standort Wien […]