Artikel mit Schlagwort "SCRUM"

Posted by Barbara Wietasch on 7th März 2023
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Die Zukunft der Arbeit gestalten: Shared LeaderShift

Inzwischen wird das Raunen immer lauter. Wir müssen Führung neu denken. Und nicht nur das, wir sollten Führung in New Work, kollegiale Führung, Führung auf Augenhöhe, Führung lateral umsetzen. Doch wozu sollten wir das tun? Haben wir nicht schon genug ausprobiert? In der Matrix-Organisation unterscheiden wir fachliche und disziplinarische Führung, in der agilen Welt reden […]

Posted by Barbara Wietasch on 1st April 2022
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Verdammt in der Selbstorganisation – gibt es einen Ausweg?

Ich bin doch nicht die Kindergartentante! So oder ähnlich klingen Aussagen von Führungskräften, wenn sich Konflikte zeigen und der Arbeitsfluss ins Stocken gerät. Auf der einen Seite stimmt das ja, sonst wäre die Ausbildung als Pädagogin sicherlich erste Wahl gewesen. Doch jetzt sind wir in der Führungsrolle. Zu Beginn von Führungskräften-Seminaren stelle ich daher gerne […]

Posted by Barbara Wietasch on 1st Oktober 2019

Shared LeaderShift(C) vs. Co-Leadership in der Dualen Führung

Was Shared LeaderShift© nicht ist! Es handelt sich bei unserem Ansatz NICHT um das Modell: Co-Leadership in der Dualen Führung oder die einer funktionalen Doppelspitze. Bei einer Dualen Führung, bzw. Co-Leadership sind lediglich zwei Personen an der Führung beteiligt, mit einer vollständigen Rollenüberlappung. Beide machen dasselbe, vertreten sich in ihren Aufgaben, sind in der Rolle […]

Posted by Barbara Wietasch on 17th September 2019

Führung neu gedacht! Geht das überhaupt? Shared LeaderShift(C)… auch das ist ein Tanz mit den Eisbergen!

Was ich bisher in meinem Berufsleben gelernt habe: es wird garantiert nicht einfach, wenn die Wortkombination „einfach mal“ fällt. Einfach mal mehr Umsatz, einfach mal gute Stimmung im Team, einfach mal Kunden glücklich machen, einfach mal ein Change Projekt umsetzen. Scheinbar „einfache“ Dinge, sogenannte Kleinigkeiten, sind meist nicht so leicht und vor allem nicht nachhaltig […]

Posted by Barbara Wietasch on 22nd Juli 2019

Mindshift hin zu Agilität ist wie „Umparken im Kopf“

Im Fall von Opel sollte vor 6 Jahren der Claim „Umparken im Kopf“ zum Aufpolieren des Marken-Images führen. Potenzielle Kunden waren eingeladen, vorgefasste Meinungen über Opel auf den Prüfstand zu stellen und evtl. „umzuparken“, ganz einfach einen neuen Platz für Opel in ihrem Kopf zu finden. Tina Müller, damalige Marketing-Chefin, ging davon aus, dass die […]

Posted by Barbara Wietasch on 14th September 2018

Who is the boss? In Zeiten der Dezentralisierung, Matrix-Organisation oder einem Mix aus allem?

Schon Albert Einstein hat gesagt: Nichts kann existieren ohne Ordnung, nichts kann entstehen ohne Chaos. Wir reden über selbstorganisierte Teams, laterale Führung, schlanke Organisationen, Silo-Abbau, cross-funktionale Zusammenarbeit, Matrix-Organisationen…doch wer ist der Boss? „Empowering people“ wird seit vielen Jahren in den Trainings-Katalogen der Organisationen angeboten, doch wollen viele Mitarbeitende oder Teams einen Chef, der sagt, wo […]

Posted by Barbara Wietasch on 16th Juli 2018

Agiles Jugend-Orchester aus Kanada als Vorbild für agile Organisationen?

Ich bin immer noch sehr berührt. Ein Konzert im Rahmen des 12. Summa Cum Laude Youth Music Festivals in Wien. Junge kanadische Musiker stehen auf der Bühne des Goldenen Saals und rocken die heiligen Hallen mit viel Freude, Spaß und Begeisterung. Das Orchester, Brockton`s School World Music Program, ist weltbekannt und mit vielen Preisen ausgezeichnet. […]

Posted by Barbara Wietasch on 12th Juni 2017

Digital Leadership, New Work, Agilität oder viel Lärm um Nichts?

„Let´s embrace change“. Vieles ist im Umbruch! Organisationelle, personelle und persönliche Veränderungen, die große digitale Transformation, New Work und daraus resultierend „digital Leadership“. Doch ganz ehrlich, was bedeutet das in der Praxis? In Unternehmen mit Innovationsbedarf zählen mehr denn je schnelle Entscheidungen, Kunden- bzw. Nutzerzentrierung, Flexibilität, Agilität und ein hohes Maß an Teamorientierung. Mehr als […]