Kegel Cartoon

Aktuell

22. November 2019
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3. Working out Loud Camp Berlin – Virtuelle Freunde in die Arme nehmen

Kennen Sie das auch? Sie skypen, telefonieren und arbeiten virtuell, teilen Erfolge, unterstützen sich gegenseitig, schließen Freundschaften und dann plötzlich steht er oder sie vor Ihnen und sie fallen sich in die Arme. So ist es mir beim Working out Loud Camp vor zwei Tagen in Berlin ergangen. Schon beim Check-In, ah Du musst Barbara, […]

6. Oktober 2019
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Shared LeaderShift vs. Plural Leadership!

Bei unserer Recherche zum Shared LeaderShift© Modell sind wir auf den Ratgeber „Plural Leadership“ von Sigrid Endres und Jürgen Weibler gestoßen. Hier wird sehr klar beschrieben, wie Duale Führung zu verstehen ist z.B. als Co-Leadership wenn sich zwei Führungskräfte eine Position teilen (s. Beitrag vom 29.9.2019) oder aber das Führungsdual, die funktionale Doppelspitze, bei der […]

1. Oktober 2019

Shared LeaderShift(C) vs. Co-Leadership in der Dualen Führung

Was Shared LeaderShift© nicht ist! Es handelt sich bei unserem Ansatz NICHT um das Modell: Co-Leadership in der Dualen Führung oder die einer funktionalen Doppelspitze. Bei einer Dualen Führung, bzw. Co-Leadership sind lediglich zwei Personen an der Führung beteiligt, mit einer vollständigen Rollenüberlappung. Beide machen dasselbe, vertreten sich in ihren Aufgaben, sind in der Rolle […]

17. September 2019

Führung neu gedacht! Geht das überhaupt? Shared LeaderShift(C)… auch das ist ein Tanz mit den Eisbergen!

Was ich bisher in meinem Berufsleben gelernt habe: es wird garantiert nicht einfach, wenn die Wortkombination „einfach mal“ fällt. Einfach mal mehr Umsatz, einfach mal gute Stimmung im Team, einfach mal Kunden glücklich machen, einfach mal ein Change Projekt umsetzen. Scheinbar „einfache“ Dinge, sogenannte Kleinigkeiten, sind meist nicht so leicht und vor allem nicht nachhaltig […]

22. Juli 2019

Mindshift hin zu Agilität ist wie „Umparken im Kopf“

Im Fall von Opel sollte vor 6 Jahren der Claim „Umparken im Kopf“ zum Aufpolieren des Marken-Images führen. Potenzielle Kunden waren eingeladen, vorgefasste Meinungen über Opel auf den Prüfstand zu stellen und evtl. „umzuparken“, ganz einfach einen neuen Platz für Opel in ihrem Kopf zu finden. Tina Müller, damalige Marketing-Chefin, ging davon aus, dass die […]

21. März 2019

Klarkommen in fremden Welten: Auf Erfolgskurs in Mexiko!

Ein interkulturelles Training für Mexiko und mich packt das Fernweh! Mexiko ist wichtig und flimmert täglich in unsere Wohnzimmer, Mauerbau durch die USA, getrennte Familien usw.. Aus den USA fließen jährlich 30 Mrd. Dollar durch die Auslandsmexikaner in die heimische Volkswirtschaft. Beide Staaten trennen 3.500 km Grenze, teils durch den Rio Grande, teils durch Grenzkontrollen. […]

25. Februar 2019

Wie kann Neues entstehen, wie können Innovationen gefördert werden?

Geht es Ihnen auch so, manchmal sprudeln wir vor neuen Ideen, vor allem wenn wir unter der Dusche stehen oder nach einer langen Autofahrt, wenn der Motor so schön brummt… und manchmal kommt partout keine brauchbare Idee, vor allem unter Stress, wenn wir doch wirklich schlagfertig sein sollten. Warum reagiert unser Gehirn so? Die Neurowissenschaft […]

18. Januar 2019

Das Personalkarussell dreht sich – immer schneller? !

… für das noch junge Jahr wünsche ich Dir/Ihnen alles, alles Gute, Gesundheit, berufliche Erfolge, schöne Erlebnisse, Glück, Freude… einfach ALLES… mögen alle Wünsche in Erfüllung gehen. Mit neuen Vorsätzen, Plänen und Zielen legen wir unsere Schwerpunkte für 2019 fest. Und doch begleiten uns die Themen der letzten Monate und Jahre. Digitalisierung, Agilität, Fachkräftemangel… alles […]

15. Dezember 2018

Was hat die Weihnachtsgeschichte mit „Future of Work“ zu tun?

Es weihnachtet rundherum und aus unserer Sicht ein perfekter Zeitpunkt, kurz vor Jahresschluss eine frohe Kunde zu verbreiten: Der neue Bene „Future of Work Report 2018“ zeigt in einer europäischen Umfrage: dass es 65 % der Arbeitsplätze der nächsten 10 Jahre noch nicht gibt… dass 75 Millionen Arbeitsplätze wegfallen werden und… dass 133 Millionen neue […]

15. Dezember 2018

Vorsicht Freiheit: Learning out Loud… Einführung einer Lernkultur 4.0 (Gernot Kühn)

Die digitale Transformation verlangt neue Kompetenzen: Interaktion in Netzstrukturen, kollaboratives Arbeiten über Abteilungs-, Länder- und Branchengrenzen hinweg, Prozessorganisation jenseits gewohnter Hierarchien und Strukturen sind mehr als nur „veränderte Prozesse“. Sie ergeben einen wahren Kulturwandel. Für Organisationen, Mitarbeitende und Führungskräfte heißt das, dass sie lernen müssen, ihr Verhalten, Denken und Miteinander grundsätzlich neu auszurichten (Gernot Kühn).  […]